「週休三日」可不可行？ 12年前「圓神出版社」率先試行結果讓人意外

圓神出版簡董事長(職場版) 。圖／聯合報系資料照（2001/08/22 胡聖堤攝影）

臺灣工時居高不下，長期高於多數已開發國家。勞動部數據顯示，2024年臺灣勞工平均總工時達2030小時，全球主要經濟體排名第5、亞洲第2，甚至超過日本與南韓。這三年來，民衆兩度在公共政策網路平臺提案，希望政府推動週休三日；然而，當社會仍在討論「可不可行」時，有一家公司早在十多年前就嘗試打開改革的大門。

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2013年3月，圓神出版社宣佈員工自週五開始放假、週休三日。這項政策在當時引起廣泛關注，被視爲臺灣職場罕見的制度創新。許多上班族羨慕不已，媒體報導也鋪天蓋地。

然而，表面亮眼並不代表制度本身已經成熟，就有員工透露，公司雖有企圖心，但配套不足，老闆和主管心態沒跟上、流程沒有調整，制度設計缺口逐漸浮現。

隨着現今AI與自動化工具普及，疫情之後遠距與彈性工作成爲部分常態，週休三日的討論又重新熱起來，跟十多年前的環境比起來，技術與工具或許更能支持效率提升。