允祥三大核心 驅動營造轉型升級

在公共建設與民間工程持續推動下，營造產業面臨缺工、工安風險及工程品質要求提升等多重挑戰，唯有兼顧品質、安全與誠信管理，才能在競爭激烈的市場中建立長期競爭力。允祥營造近年即以此三大核心價值爲發展主軸，逐步建立兼具制度化與實務導向的工程管理模式。

在工程品質方面，允祥營造強調從設計整合到施工執行的全流程管理。透過施工前風險評估與細部審查，有效降低工程變更與重工風險，並導入ISO標準化施工與品質查覈機制，確保各階段品質穩定。在工程環境日益複雜的趨勢下，前端規劃與過程管理已成爲品質控管的關鍵。

在施工安全方面，公司以「安全即管理」爲核心理念，建立由總公司至工地現場的職業安全衛生管理架構，並落實風險預防機制。各案在施工前即進行風險評估，針對高風險作業進行分析與控管，同時透過自主檢查與教育訓練，強化現場人員安全意識。此外，亦導入建築資訊模型（BIM）等數位工具，透過施工模擬提前發現設計與施工衝突，降低不確定性並提升整體安全管理效率，並持續採用安全走道與高空作業防護設備，減少潛在風險。

在誠信經營方面，允祥營造近40年來穩健發展，仰賴的是長期累積的信任與實績。公司與協力廠商建立穩定合作關係，從夥伴關係出發共同成長；內部亦有近5%員工任職超過2年，顯示企業對誠信與承諾的重視，並形塑穩定的人才文化。

允祥營造總經理吳官庭指出，少子化不僅是人力短缺問題，更正加速產業結構轉型。過去營造業長期處於低薪與高耗損的環境，導致專業人才培育出現斷層，如今即使提高待遇，仍難以補足人力缺口。未來產業面對的，將是人才、制度與治理能力的全面考驗。他強調，營造業正逐步轉型爲結合管理、科技與整合能力的技術型產業，未來誰能有效導入科技並提升組織能力，誰就能在競爭中脫穎而出。

允祥營造公司電話（04）2380-5171。