廣納英才 延攬小諸葛鄒文懷

《傳記文學》第763號 最後的電影帝王 傳奇製片家邵逸夫

邵逸夫雖以大片廠的形式來製作電影，卻如獨立製片人般親自敲定各項細節；然而，身兼老闆與最終決策者的他，深知個人精力有限，因而格外重視知人善任。他深刻認識到，人才不僅是在電影行業裡立足根本，更是企業最核心的資產。一九五八年他延攬記者出身、畢業於上海聖約翰大學新聞系的鄒文懷，擔任宣傳部主任，一九六四年，更委以其製片業務重責，鄒文懷自此晉升權力核心，成爲業界所謂的邵氏「二把手」。精明幹練擅長溝通的「小諸葛」鄒文懷與幕僚何冠昌等，不僅協調着影城裡各種繁雜的人事業務，更推行一系列關鍵改革，其中，確立「事後配音」模式，不僅讓黃梅調電影得以由專業歌手配唱，也使普通話不標準的演員能夠參與演出，爲公司步入事業頂峰奠定了堅實基礎。

在創意人才的管理上，邵氏效仿古典好萊塢的片廠制度，長年簽約並培育了一批有才華的導演、編劇和技術人員，其中不乏從上海南遷的影人。另外，邵逸夫積極引入國際影人，不僅延攬了韓國導演鄭昌和、申相玉等；也短期聘用日本導演井上梅次、島耕二，以及攝影師西本正、宮木幸雄和配樂師服部良一等，以保證影片品質並提高製作效率。此外，邵氏還大力吸納來自臺灣的新銳導演，如潘壘、張曾澤、桂治洪、蔡揚名等，其中，爲了敦促張曾澤赴港拍戲，邵逸夫更親自飛往韓國探班，展現出極大的誠意與魄力。不僅如此，他也從員工中提拔優秀的人才，演員田豐表示：「只要你有本事，是人才，就不會被埋沒。你就是一個管道具的，說，我想要做導演。好，拿劇本來，看完覺得行，馬上給你一堂布景，先拍一場，邵逸夫一看OK，你就做導演。這樣的例子，我就是，薛羣也是，胡金銓也是。」

在演員方面，邵逸夫雖借鏡好萊塢的明星制，用以推動製片與宣傳，卻始終未陷入過度依賴明星的陷阱。僅在創業初期，他重金挖角如李麗華、林黛、樂蒂等當紅影星；隨後，逐步轉向系統化地培養大量新秀。這一轉變，一方面是由於片廠化的拍攝模式需要大量穩定供應的演員；另一方面，則因當時一線明星氣焰高漲，不僅女主角的片酬可佔整部影片預算的三分之一，部分明星甚至能指定合作攝影師，或在拍攝時遲到而導演亦不敢指正，其權力幾近凌駕於導演之上，給影片拍攝帶來管理困難。面對這樣的問題，邵氏於一九六一年在九龍太子道新法書院成立「南國實驗劇團」，培育新生代演員與編導人員。演員招考錄取者要經過各六個月的培訓及片廠實習，課程包含演技指導、舞蹈、京劇、武術、藝術與戲劇理論與文史知識等，結業後成績優異者留團服務，除了給予待遇外，還需要住在片廠宿舍，接受統一管理。以電影《大醉俠》（一九六六年）走紅的武俠女星鄭佩佩就是第二期的學員。一九七一年邵氏與香港電視廣播有限公司（TVB）合作，成立「電影電視演員訓練中心」，對外招生，表現優異者會獲得長達五年的演員合同。在邵逸夫的推動下，這些由他一手培養的新人，逐漸成長爲華語影壇中熠熠生輝的明星。（三之三，摘自763號《傳記文學》；更多精彩內容請免費下載《翻爆》APP）