臺灣經濟熱呼呼 爲何消費冷颼颼
▲今(2025)年在川普對等關稅衝擊,全球景氣反覆、以及地緣政治風險升高的背景下,臺灣卻憑藉 AI 與高科技出口,一舉交出亮眼成績單。(圖/臺北101觀景臺提供)
●李沃牆/淡江大學財金系教授
年關將屆,政府與國內大型智庫接連上修經濟展望,共同勾勒出臺灣罕見的高成長願景。尤其,今(2025)年在川普對等關稅衝擊,全球景氣反覆、以及地緣政治風險升高的背景下,臺灣卻憑藉 AI 與高科技出口,一舉交出亮眼成績單。不僅經濟成長率創下金融海嘯後新高,「好到出乎意料」,出口金額也創歷史紀錄,股市更是頻頻站上歷史高點,通膨壓力也逐步趨緩。
乍看之下,這是一幅欣欣向榮的經濟圖像;然而,若把目光從亮麗的總體數據轉向民衆日常,卻會發現另一幅截然不同的「風景」,那就是民間儲蓄率創高、消費信心不足,形成「外熱內冷」的強烈對比。何以臺灣經濟熱呼呼 爲何消費冷颼颼,實其來有自。
經濟表現超乎預期
主計總處於11月底上修今、明兩年經濟成長率,在AI需求快速擴張的帶動下,今年經濟成長率大幅拉昇至 7% 以上,不僅創下2008年金融海嘯以來的近15年新高,也推升全年出口金額首度突破6千億美元。展望明(2026)年,在高效能運算、AI 伺服器等需求持續支撐下,出口仍有望再創新高,經濟成長雖回落至 3%~4%多的常態區間,仍明顯優於多數主要經濟體。
中央銀行在12月18日的第四季理監事會議後,同樣上修經濟預測,對 2025 與 2026 年的成長率評估與主計總處大致相近。並判斷通膨壓力持續趨緩,未來2年消費者物價指數與核心通膨率皆可望維持在2%以下的溫和水準。
而中研院經濟研究所的看法更爲樂觀,12月22日發佈的經濟預測,不僅將今年經濟成長率上修至逾7.4%,形容爲「數據上表現最佳的一年」,並預期明年成長動能將由今年高度仰賴出口,逐步轉向內需與國內投資接棒。
然而,與這些亮眼的總體預測形成強烈反差的,卻是民間消費的實際表現。即便經濟成長創高、通膨趨緩、利率維持穩定,消費者信心仍顯不足,消費行爲反而趨於保守。多數家庭在金錢運用上更爲審慎,優先選擇儲蓄而非支出,休閒與旅遊消費嚴守預算,呈現出一種低調、剋制、精算的「靜默消費」模式。這種總體經濟熱絡、內需消費降溫的落差,正是當前臺灣經濟最值得警惕的結構性矛盾。
消費冷颼颼原因之一 消費信心低迷不振
臺灣消費者信心指數(CCI) 是由中央大學臺灣經濟發展研究中心每月編制的指標,衡量民衆對未來半年經濟的看法,包含物價、家庭經濟、景氣、就業、股票投資、購買耐久財等六項,指數超過100表示樂觀,低於100表示悲觀,是經濟的重要領先指標。
此項分數高點落在2015年4月的92.93,疫情期間的2022年11月分數60爲最低點,之後升至2024年9月的77.84波段高峰。不過,近期(約2025年9-11月)數據卻落至63至65區間,遠低於象徵樂觀的100,也明顯低於過去10年的高點。
即便經濟數據不斷傳來利多,民衆對未來半年景氣、就業與家庭預期所得的看法,仍偏向保守甚至悲觀。在高度不確定的環境下,消費行爲自然轉趨謹慎,能省則省、能存就存,進而形成上述的「靜默消費」趨勢。
消費冷颼颼原因之二 超額儲蓄愈來愈高
另外,支撐臺灣經濟「外熱」卻加深「內冷」的重要關鍵之一,正是近年快速攀升,並屢創新高紀錄的「超額儲蓄(excessive saving)」。所謂「超額儲蓄」,係指整體國民儲蓄超過國內投資的部分,本質上反映出口順差與資金迴流未能有效轉化爲內需與投資。隨着出口暢旺、經常帳順差持續擴大。
主計總處預估,今年超額儲蓄規模將首度突破5兆元(臺幣,下同),佔 GDP 比重逼近兩成,明年更可能攀升至6兆元以上,超額儲蓄率創下歷史新高,顯示資金大量滯留於金融體系之中。
從整體儲蓄結構來看,國民儲蓄毛額連年大幅成長,儲蓄率已升至四成以上,在國際間屬於偏高水準。即便家庭部門的儲蓄率近年略有下滑,平均每戶儲蓄金額卻仍創新高,且高度集中於少數高所得與科技產業聚集的縣市。
相較之下,低所得家庭則長期面臨負儲蓄困境,顯示「整體很會存錢」的背後,其實伴隨着明顯的所得差距與資源分配落差。持平而論,高儲蓄現象本身並非全然負面,它意味着民間資金充裕、經濟體質具有一定韌性。然而,當儲蓄長期無法轉化爲有效投資與消費,便成爲結構性問題。
一方面,私人消費佔 GDP 比重持續偏低,內需動能不足;另一方面,企業雖握有可觀盈餘,卻未積極擴大國內投資,導致資金閒置、超額儲蓄不斷累積。與美、日、韓等主要經濟體相比,臺灣超額儲蓄率明顯偏高,正凸顯出口導向成長模式下,內需與投資吸納能力不足的「臺灣病」癥結。
▼主計總處預估,今年超額儲蓄規模將首度突破5兆元(臺幣,下同),佔 GDP 比重逼近兩成,明年更可能攀升至6兆元以上,超額儲蓄率創下歷史新高,顯示資金大量滯留於金融體系之中。(圖/記者周宸亙攝)
消費冷颼颼原因三 潛藏的「荷蘭病」不利消費
長期以來,臺灣經濟結構中潛藏的「荷蘭病」(亦被稱爲「臺灣病」),正持續侵蝕民間消費力。爲維持出口競爭優勢,新臺幣長期低估(趨貶),使進口的能源、食品與日常必需品價格居高不下,等同對消費者加諸一層無形負擔,壓縮家庭可支配所得。
另一方面,產業發展高度集中於科技出口部門,企業爲維持成本與毛利,薪資成長相對受限,導致多數勞工收入增幅追不上民生物價等生活成本的增幅,民衆因而普遍感受經濟數據亮眼、薪水卻無法跟上,無法享受經濟成果實。
此外,寬鬆的貨幣環境與過剩資金未能有效投入實體投資,反而推升房地產價格,居住成本快速攀升,進一步排擠其他消費支出,對年輕世代衝擊尤爲明顯。
同時,資金與人才過度流向少數高科技龍頭,傳統制造業與服務業長期缺乏升級動能,內需產業發展受限,經濟成果分配失衡。結果是,即使股市與出口表現亮眼,民衆的實際生活壓力與消費能力卻未見同步改善,內需自然難以被有效帶動。
提振消費需分享經濟成果
我們常聽到、臺灣錢多到淹腳目」,的確是如此。因此,臺灣當前的困境並非「沒有錢」,而是「不敢花錢、花不到錢」。要提振消費信心,單靠出口成長或股市上漲遠遠不夠,關鍵在於讓經濟成果更廣泛地被分享。
政策上,應思考如何改善薪資結構、促進服務業與內需產業升級,並引導超額儲蓄轉爲有效投資;同時,穩定房市、降低生活必需成本,才能實質提升民衆的安全感與購買力。
總結而言,「高成長、高儲蓄、低消費」的並存,是臺灣經濟的警訊,也是轉型的契機。唯有正視結構失衡與信心不足的問題,讓民衆真正感受到經濟好轉與生活改善,最終落實日常消費中。
▼臺灣當前的困境並非「沒有錢」,而是「不敢花錢、花不到錢」。要提振消費信心,單靠出口成長或股市上漲遠遠不夠,關鍵在於讓經濟成果更廣泛地被分享。(圖/ETtoday新聞雲資料照)
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