雙貸族飆升下的結構困境 臺灣房市的沉重代價
▲根據央行與金管會資料,截至 2025 年 7 月,雙貸人口已達 40.4 萬人,五年間增加近四倍。(圖/資料照)
●林忠正/經濟學博士、前中研院研究員
近年臺灣房市持續創高,伴隨而來的是快速擴張的「雙貸族」——同時揹負房貸與信貸的家庭。根據央行與金管會資料,截至 2025 年 7 月,雙貸人口已達 40.4 萬人,五年間增加近四倍。儘管佔全國人口比例仍不高,但成長速度顯示,越來越多家庭必須「兩頭借、雙邊還」,才能勉強跨上買房門檻。
這個現象的背後,反映的不僅是個人的財務壓力,更是臺灣房市長期結構失衡的縮影。
高房價下的「雙債人生」
雙貸族的平均房貸已達 625.8 萬元,信貸平均 114.7 萬元,合計負債約 740 萬元。簡單估算,在目前利率環境下,房貸月付約 2.3 萬元,信貸約 1.5 萬元,兩者合計逼近 38,000 元;若再加上管理費,家庭每月光爲「房」付出的固定支出往往超過四萬元。
以家庭月收中位數 7 萬元估算,超過 五成所得 全被債務吞噬,家庭可支配收入明顯受限。消費縮手、儲蓄困難,都成爲長期結構性的結果。
房價與所得脫節 越跑越遠的階梯
高房價並非一夕而成,而是十多年累積的結果。2010 至 2024 年間,家庭平均所得僅成長三成,但全國房價指數卻飆升逾六成。兩條曲線越拉越開,代表一般家庭的購屋門檻正以倍數方式遠離。
以家庭年所得 120 萬元估算,中古公寓總價約 1,200 萬元,房價所得比高達 10 倍;臺北市更達 15 至 18 倍,已超越首爾與東京。高昂自備款,迫使許多首購族透過信貸補缺口,最終加入雙貸族。
全球房價上漲的本質 低利率遺產「臺灣更嚴重」
房價大漲並非臺灣獨有。全球金融危機後,各國央行採取超低利率與量化寬鬆政策,推升主要城市房價全面走高。然而多數國家在疫情後迎來快速升息,房價開始修正,例如美加地區 2023 年出現 5% 至 10% 的跌幅。
臺灣則因升息幅度有限,至今僅微調 0.5 個百分點。低利率環境使房價仍維持高檔,成交量下滑但價格依舊僵固。僅個別區域如淡水、青埔出現輕微回落,顯示臺灣房市的壓力尚未真正釋放。
青年貸款的侷限與「自備款信貸化」
政府推出青年安心成家貸款,希望協助年輕族羣購屋,但因貸款上限(1,200 萬元)遠低於臺北、新北精華區動輒 2,500 萬元的房價,政策效果有限。許多年輕家庭必須額外舉信貸或保單借款,填補頭期款與裝修費缺口。
這使青年購屋模式逐漸從「以儲蓄籌頭期款」轉變成「以信貸換時間」,風險與壓力都因此上升。
潛在風險 利率若反轉「壓力恐倍增」
目前雙貸族的財務結構極度脆弱,一旦國際升息循環再起,衝擊將十分直接。若房貸利率從 2.1% 升至 3.0%,月付將增加約三千元;信貸利率若升至 5%,月付增加兩千多元,總償還金額可能突破 每月四萬四千元。
更大的問題在於:升息通常伴隨房價下跌。若房價修正 10% 至 15%,房貸族會面臨資產縮水、負債不變的情況,財務脆弱度大增。對許多尚未累積足夠資產的年輕家庭而言,一旦市場反轉,「彩色人生」可能瞬間變成「黑白人生」。
政策改革 化解雙貸風險的可能方向
面對雙貸族擴張,政策端需要着眼於結構性問題,而非僅限於補貼或資金挹注。
1. 青年貸款精準化與彈性還款適度提高貸款上限,並搭配「遞增式還款」設計,使初期還款負擔更合理。同時可限制房屋於十年內不得轉售,以避免政策淪爲炒作助力。
2. 提高房市透明度,抑制交易扭曲加強實價登錄 3.0 的查覈,防堵假交易、凹實價、以及預售案的價格炒作。
3. 調整稅制,提高非自住房持有成本臺灣持有稅佔比低於國際平均,促成資金流向不動產。若能將地價稅與房屋稅合一課徵,並針對非自住房分十年逐步調升到大約1%水準的實價稅率,可抑制投機性囤房,減輕社會資源錯置。
4. 擴大社會住宅與租屋補貼臺灣社宅比率僅 1.5%,遠低於 OECD 國家。將比率提高至 3%–5%,可有效穩定租金,減輕青年短期居住負擔。
5. 建立風險教育與債務預警系統強化民衆對浮動利率的理解,並提供「債務重整諮詢」與早期警示機制,避免信貸擴張成家庭系統性風險。
結語 讓「居住」回到生活而不是財富競賽
雙貸族的增加,表面上是個人負債問題,實則反映臺灣房市長期結構失衡。稅制偏誤使資金大量涌向不動產,而所得停滯又讓年輕世代不得不用信貸跨越門檻。結果是家庭負擔提高、內需消費縮減、社會財富分配更加不均。
臺灣房市爭議多年,但真正的核心問題,並非「要不要打房」,而是如何讓居住回到生活本質。唯有降低投機動能、改善稅制、提高住宅供給與透明度,才能讓「買得起房」不再是一場遙不可及的夢,「貸得起房」也不必成爲一輩子的財務重擔。
▼臺灣房市爭議多年,但真正的核心問題,並非「要不要打房」,而是如何讓居住回到生活本質。(圖/記者李毓康攝)
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