高科大文創產學合作拚升級 用IP翻新老字號漢方品牌
高科大推動文創產學合作拚升級,用IP翻新老字號漢方品牌。圖/高科大提供
漢方保健產業尋求IP重塑品牌形象,國立高雄科技大學創新設計學院文創系,與臺灣知名老字號漢方養生品牌華陀扶元堂產學合作,讓7個學生團隊參與,累積產出21件創作,橫跨品牌行銷企畫、結合短影音、創造萌寵型IP角色,賦予老品牌新詮釋,更貼近年輕族羣市場。
高科大創新設計學院長翟治平表示,學生作品中IP被賦予明確角色定位,每一組團隊皆需從品牌理解出發,建立角色設定與世界觀,再延伸模擬企業IP。
有團隊以Z世代真實生活節奏爲藍本,將漢方保健轉譯爲下班後放鬆、睡前整理、重要時刻前自我調整等情境,讓IP成爲「生活中的陪伴者」,建立可被模仿與分享的日常儀式感;也有團隊聚焦萌寵型IP,透過親近、低門檻的角色形象,降低漢方品牌的距離感,拉近與年輕族羣及跨世代族羣的心理連結。
另有作品從品牌長期經營角度出發,發展具延展性的IP世界觀與角色設定,思考未來在短影音、社羣內容、行銷活動甚至周邊應用上的擴充可能,讓IP成爲可長期累積的品牌資產,而非一次性行銷素材。
華陀扶元堂董事長朱溥霖指出,7組團隊、21件作品在品牌行銷企畫、IP設計與短影音內容上都展現高度完成度與實際執行力,不只是創意發想,而是已經具備市場溝通與延伸應用的潛力。
他笑說,因爲經營的漢方品牌華陀扶元堂有了「朱爺爺」稱號,希望透過IP具象化與品牌化,所以有了這次產學合作的構想,學生作品充分展現年輕世代重新詮釋漢方品牌,未來不排除將成熟的IP概念延伸至實際行銷或周邊應用,並持續深化與學校的合作。
校長楊慶煜表示,從品牌策略角度來看,學生創作清楚揭示IP的價值和趨勢,透過角色、敘事與內容節奏,抽象漢方理念被轉化爲可互動、可累積、可跨平臺延伸的內容資產,讓品牌溝通不再依賴單次曝光,而是建立長期關係。
當學生作品不只是課堂成果,而成爲品牌轉型策略提案,也顯示年輕世代已具備將創意轉化爲可落地品牌語言的能力,這正是IP在當代品牌競爭中,重新定義形象與價值的關鍵所在。
高科大推動文創產學合作拚升級,用IP翻新老字號漢方品牌。圖/高科大提供
高科大推動文創產學合作拚升級,用IP翻新老字號漢方品牌。圖/高科大提供
高科大推動文創產學合作拚升級,用IP翻新老字號漢方品牌。圖/高科大提供
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